Enesehinnang kujundab seda, kuidas me töökeskkonnas suhtleme:
– kuidas me oma mõtteid sõnastame,
– millal võtame sõna,
– ja millise tooniga reageerime pingelistes olukordades.
Negatiivne tulemus halvab koostöö ja rikub suhteid.
Kui sisemine tasakaal on paigas, on suhtlus selge ja koostöö sujuv.
Tekib julgus väljendada oma mõtteid õigel hetkel ja rahulikus vormis.
Väidan, et enesehinnangut saab teadlikult juhtida.
Kui inimene oskab luua pausi reaktsiooni ja vastuse vahele, tekib ruum teadlikuks valikuks ja tasakaalukaks suhtlemiseks. Kuid kas me oskame luua pausi? Kas on veel mingi tehnika mida enne pausi kasutada?
Küps enesehinnang väljendub neutraalses ja rahulikus kohalolus.
See loob usaldust, selgust ja koostööd, kaob vajadus end õigustada või positsiooni kehtestada.
Mõtteküsimus juhile ja spetsialistile:
milline sisemine seisund juhib sinu suhtlemist pingelistes olukordades?
